絢絢

謝謝 JBS ❤️

這次來上 BNI 專班，跟之前參加公開課的感受真的很不一樣。

我才更深刻理解到，原來 BNI 不只是「認識很多人」，而是透過長期經營，去對接真正有效、適合彼此的人脈。

不用什麼都自己來，也不用每一件事都做到最專精。
當你身邊開始有一群對的人，事業其實可以做得更大，也可以做得更輕鬆。

其實這幾年，我真的透過 JBS 很多不同的課程，解決了我創業路上非常多的問題。

創業前10年，我幾乎都是單打獨鬥。

我曾經靠自己一個人，一個月賺到50萬。
那時候覺得，只要我夠努力，就可以把事情做好。

結果後來開店、開始請員工之後，我才發現——
營業額變大了、人變多了，我賺的錢反而越來越少😂

員工想休假的班，我自己貼。
哪裡缺人，我就補哪裡。

以前當員工，只要看一個老闆的臉色；
後來自己當老闆，竟然變成要看全部員工的臉色🤣

直到開始上課，我才慢慢發現：
「很會做事」跟「很會經營一間公司」，真的是完全不同的兩件事。

所以這幾年，我很努力把上課學到的東西帶回公司實踐、複訓、調整。

現在的我，雖然沒有做到什麼超級驚人的營業額，
但我得到了一個以前完全不敢想像的東西——

就是「自由」。

現在一天大概只需要花1～2個小時處理公事，
大部分的時間都在玩皮克敏🤣

我可以一整天不進公司，
也可以直接出國一個月，
店裡一樣可以正常運作。

而當我終於不用再把自己綁在公司裡，
我才發現，人生突然多出了好多時間。

我可以好好照顧自己、
騎車、種花、健身、學新的東西，
也有更多時間去認識不同領域的人、思考公司下一步可以走去哪裡。

以前我以為，老闆很忙代表公司很好。
現在我反而覺得——

老闆有時間去做更重要的事，公司才有機會走得更遠。

所以我真的很推薦，那些現在還被綁在店裡、每天忙到沒有自己的老闆，
可以試著讓自己突破一次。

把團隊建立起來、把制度完善、把公司變得更完整，
慢慢讓自己從「公司最重要的那個員工」，變成真正經營公司的人。

有一天你會突然發現：

原來公司沒有我，也可以好好運作。
而我終於有時間，去做那些真正更重要的事。

也就是從那個時候開始，
事業才有機會突破下一個高度。

謝謝 JBS，也謝謝今天的 BNI 專班 ❤️
每一次來上課，好像都不是單純多學一個方法，
而是又重新打開了一個我以前沒看見的世界

恆德

今天想跟大家分享，我在阿齊老師《品牌獲利實戰課程》中的心得。
身為從生產做到批發的水產人，我們一直知道自己很會「做產品」，但面對轉型到網路端、直接面對消費者，卻常常覺得吃力、迷茫，不知道該從哪裡開始。

這堂課，讓我們第一次真正理解——
品牌不是Logo、不是包裝，而是「為什麼你值得被記住」。

透過課程，我們學會建立自己的品牌架構、整理核心價值，也學會用更易懂的方式說自己的故事。這些能力，對我們這種做食材的人來說，比想像中更重要。

因為故事被整理清楚、定位更明確，消費者第一次就看懂我們在做什麼、為什麼值得信任，也讓溝通變得輕鬆許多。
就在品牌重整後的第一個月，我們就順利賣出了 50 多箱海鮮加菜箱。
那種被市場理解、被家庭選擇的感覺，真的非常振奮。

最讓我有感的是——
阿齊老師不只教工具，更教心法。
他讓我們明白：
品牌不一定需要砸大錢，最重要的是能否跟目標客群建立起真實的關係。

這堂課讓我對品牌有了全新的視角，也重新建立起繼續前進的動力。
如果你跟我們一樣，是從產地走向網路，是想被更多家庭看見、信任的生產者，真的真心推薦你一起來學。

吳小玲

真的很慶幸也很感謝能跟老師以及JBS學習
以前的我，對於如何帶領夥伴幾乎是一片空白，也常常感到不安與害怕。但在開始實際導入後，從招募時的適性測驗，到每月固定的訪談制度，我慢慢建立起一套清楚的方式，讓夥伴理解公司的遊戲規則
以前總是擔心帶不好新人，也常被同仁氣到快中風，但現在不一樣了，我開始有方法、有節奏地帶人，也能引導同仁主動思考、主動承擔

一開始執行時確實很累，也會擔心同仁不適應而離開，但這半年多來才發現，是我想太多了
當規則清楚、方向正確，好的夥伴反而會越來越穩定、越來越成長
真的很感謝老師的教導，讓我不只是學到方法，更建立了帶人的信心與方向