領導力課程怎麼選？JBS商學院《卓越領袖影響力》用五級領導力帶出團隊

挑領導力課程，要看它能不能讓團隊因為認同而跟隨你，而不只是教你管人。很多老闆制度改了、會議也開了，團隊卻還是動不起來，問題往往不在制度，而在大家不清楚要往哪裡走。JBS商學院《卓越領袖影響力》以五級領導力為核心，幫老闆找到帶領團隊的方向與方法。

本文重點

• 職位只能讓人聽話，影響力才能讓人主動做事

• 這堂領導力課程以五級領導力為核心

• 四大重點：團隊建立公式、教練技巧、團隊文化與遊戲規則、個人使命與領導風格

• 適合已經在調整制度、想進一步帶出團隊的老闆與主管

為什麼制度改好了，還需要上領導力課程？

因為制度是工具，團隊願不願意往前走，取決於老闆能不能說清楚方向。JBS商學院有一位學員，上完課陸續把公司制度改好，回到課堂才發現還有更多地方要調整。他形容那段時間「深夜打開電腦無數次，又蓋起來」，知道要改，卻不知道要改成什麼樣子。

後來他在《卓越領袖影響力》找到改革的願景，公司從幾乎不開會，建立起團隊會議、主管會議和全員大會。完整故事可以看一位老闆從零會議到三種會議的改革之路。

《卓越領袖影響力》這堂領導力課程教什麼？

課程以五級領導力為核心，分成四大重點。

• 團隊建立公式：從找人、組隊到讓團隊穩定運作

• 教練技巧：協助團隊夥伴自己找到方法、達成目標

• 團隊文化及遊戲規則建立：讓大家知道什麼是對的、該怎麼合作

• 個人使命與領導力風格：找到老闆自己想帶團隊去哪裡、用什麼方式帶

領導力和管理有什麼不同？

管理是讓事情照規則完成，領導力是讓人願意一起往同一個方向走。制度、流程和 KPI 可以讓公司運作，但遇到改革、轉型或困難時，大家願不願意跟著你，靠的是信任與影響力。這也是很多老闆上完制度類課程後，會再來上這堂課的原因。

如果你的困擾比較偏向日常帶人，例如新手主管不知道怎麼帶部屬，可以先看主管賦能領導策略的課程介紹。

誰適合上這堂領導力課程？

適合已經開始調整制度，想進一步提升自己對團隊影響力的老闆與主管。

• 公司制度有了，但團隊執行力還是不夠

• 準備推動改革、轉型，需要讓團隊跟上的老闆

• 站上台不知道怎麼說出願景的經營者

• 想建立團隊文化、讓好人才留下來的主管

講師陣容包含 JBS商學院 Julia 老師與 Lena 老師。想練習在會議上把願景說清楚，也可以搭配《啟動成交演說力》的課程介紹。

JBS商學院的領導力課程怎麼報名？

可以到課程頁選擇場次報名，場次與方案以報名頁為準。報名時輸入優惠碼即可享優惠，也可以加入官方 LINE 由助教協助。

報名輸入優惠碼 JBS999

常見問題

公司規模很小，也需要上領導力課程嗎？

需要。團隊越小，老闆的一言一行影響越大，早點建立團隊文化與遊戲規則，公司長大時會順很多。

五級領導力是什麼？

是把領導力分成不同層次的觀念，從靠職位讓人聽話，到靠信任、成果與培養人才讓團隊主動跟隨，《卓越領袖影響力》以此為課程核心。

JBS商學院的卓越領袖影響力課適合誰？

適合已經在調整制度、想找到改革願景，並提升自己對團隊影響力的老闆與主管。